Renamed a folder, some small content changes

This commit is contained in:
Richard Kranendonk 2026-04-29 15:48:26 +02:00
parent 3c800ae860
commit 2d92263a43
29 changed files with 12 additions and 12 deletions

View file

@ -1,7 +1,7 @@
# Nieuwe beheersmaatregelen in ISO 27001:2022 # Nieuwe beheersmaatregelen in ISO 27001:2022
Gebaseerd op [Aanpassingen in ISO 27001:2023](OST/27001/NL/ISO_27001_2023_NL_Aanpassingen.md#Nieuwe%20beheersmaatregelen%20in%20Annex%20A) Gebaseerd op [Aanpassingen in ISO 27001:2023](OST/27001/NL/ISO_27001_2023_NL_Aanpassingen.md#Nieuwe%20beheersmaatregelen%20in%20Annex%20A)
Verwerkt in [Informatiebeveiligingsbeleid ISO 27001](🎁%20Implementation%20Products/Informatiebeveiligingsbeleid%20ISO%2027001.md) Verwerkt in [Informatiebeveiligingsbeleid ISO 27001](Implementation%20Products/Informatiebeveiligingsbeleid%20ISO%2027001.md)
| Maatregel | **Paragraaf** | | Maatregel | **Paragraaf** |
| :------------------------------------------------------------ | :--------------------------------------------------------------------------------- | | :------------------------------------------------------------ | :--------------------------------------------------------------------------------- |

View file

@ -8,7 +8,7 @@ The outcomes help to prioritize business activities and resources to enable the
Guidelines and tooling: Guidelines and tooling:
- [Guidelines for business impact analysis ISO 22317](../Standards/ISO27x/ISO%2022317%20Guidelines%20for%20business%20impact%20analysis.md) - [Guidelines for business impact analysis ISO 22317](../Standards/ISO27x/ISO%2022317%20Guidelines%20for%20business%20impact%20analysis.md)
- [Assessing reputational risks](Assessing%20reputational%20risks.md) - [Assessing reputational risks](Assessing%20reputational%20risks.md)
- [BIA Workshop](../Standards/ISO27x/🎁%20Implementation%20Products/BIA%20Workshop.md) - [BIA Workshop](../Standards/ISO27x/Implementation%20Products/BIA%20Workshop.md)
- [TLP impact matrix](../📚️%20Literature%20notes/Traffic%20Light%20Protocol%20TLP.md) - [TLP impact matrix](../📚️%20Literature%20notes/Traffic%20Light%20Protocol%20TLP.md)
- Afhankelijkheid tussen systemen/voorzieningen? - Afhankelijkheid tussen systemen/voorzieningen?
- Resource Breakdown Structure (RBS) - Resource Breakdown Structure (RBS)

View file

@ -2,7 +2,7 @@
*In het Engels: Business Continuity Planning (BCP)* *In het Engels: Business Continuity Planning (BCP)*
Producten: Producten:
- [BCP Workshops](../Standards/ISO27x/🎁%20Implementation%20Products/BCP%20Workshops.md) - [BCP Workshops](../Standards/ISO27x/Implementation%20Products/BCP%20Workshops.md)
## Literatuur ## Literatuur

View file

@ -12,7 +12,7 @@ TLP provides a simple and intuitive schema for indicating when and how sensitive
[Examples of measures for different TLP classifications](Examples%20of%20measures%20for%20different%20TLP%20classifications.md) [Examples of measures for different TLP classifications](Examples%20of%20measures%20for%20different%20TLP%20classifications.md)
[Voorbeelden van maatregelen bij verschillende TLP classificaties](Voorbeelden%20van%20maatregelen%20bij%20verschillende%20TLP%20classificaties.md) [Voorbeelden van maatregelen bij verschillende TLP classificaties](Voorbeelden%20van%20maatregelen%20bij%20verschillende%20TLP%20classificaties.md)
[Dataclassificatie volgens TLP](../Standards/ISO27x/🎁%20Implementation%20Products/Dataclassificatie%20volgens%20TLP.md) [Dataclassificatie volgens TLP](../Standards/ISO27x/Implementation%20Products/Dataclassificatie%20volgens%20TLP.md)

View file

@ -4,7 +4,7 @@ In het kader van:
- [Opdracht DAK](Opdracht%20DAK.md) - [Opdracht DAK](Opdracht%20DAK.md)
Gebaseerd op: Gebaseerd op:
- [BIA Workshop](../../Corpus/Standards/ISO27x/🎁%20Implementation%20Products/BIA%20Workshop.md) - [BIA Workshop](../../Corpus/Standards/ISO27x/Implementation%20Products/BIA%20Workshop.md)
[Slide Deck](Presentatie%20BIA%20voor%20DAK%20Kindercentra%2013%20januari%202025.key) [Slide Deck](Presentatie%20BIA%20voor%20DAK%20Kindercentra%2013%20januari%202025.key)
@ -56,7 +56,7 @@ De kans op ernstige verstoringen is groter dan een aantal jaren geleden:
- continuïteit is een business probleem, dat je vanuit verschillende perspectieven moet bekijken. IT kan dat niet voor jullie bepalen. - continuïteit is een business probleem, dat je vanuit verschillende perspectieven moet bekijken. IT kan dat niet voor jullie bepalen.
**Aanpak** **Aanpak**
- In deze sessie gaan we vanuit 2 hoofdprocessen ([reis van de medewerker](../../Corpus/Standards/ISO27x/🎁%20Implementation%20Products/Hulplijsten/Employee%20Journey%20KOV.md) en [reis van het kind](../../Corpus/Standards/ISO27x/🎁%20Implementation%20Products/Hulplijsten/Customer%20Journey%20KOV.md)[Customer Journey KOV](../../Corpus/Standards/ISO27x/🎁%20Implementation%20Products/Hulplijsten/Customer%20Journey%20KOV.md)) de afhankelijkheid van systemen bekijken, en de impact op de processen wanneer deze systemen wegvallen. Aan de hand daarvan kunnen we prioriteiten gaan bepalen. - In deze sessie gaan we vanuit 2 hoofdprocessen ([reis van de medewerker](../../Corpus/Standards/ISO27x/Implementation%20Products/Hulplijsten/Employee%20Journey%20KOV.md) en [reis van het kind](../../Corpus/Standards/ISO27x/Implementation%20Products/Hulplijsten/Customer%20Journey%20KOV.md)[Customer Journey KOV](../../Corpus/Standards/ISO27x/Implementation%20Products/Hulplijsten/Customer%20Journey%20KOV.md)) de afhankelijkheid van systemen bekijken, en de impact op de processen wanneer deze systemen wegvallen. Aan de hand daarvan kunnen we prioriteiten gaan bepalen.
- In de volgende sessie gaan we kijken naar noodmaatregelen en herstel, en hoe we daarvoor voorbereidingen kunnen treffen. - In de volgende sessie gaan we kijken naar noodmaatregelen en herstel, en hoe we daarvoor voorbereidingen kunnen treffen.
### Instructie ### Instructie

View file

@ -4,7 +4,7 @@ In het kader van:
- [Opdracht DAK](Opdracht%20DAK.md) - [Opdracht DAK](Opdracht%20DAK.md)
Gebaseerd op: Gebaseerd op:
- [DRP Workshop](../../Corpus/Standards/ISO27x/🎁%20Implementation%20Products/DRP%20Workshop.md) - [DRP Workshop](../../Corpus/Standards/ISO27x/Implementation%20Products/DRP%20Workshop.md)
Resultaten: Resultaten:
- [Notities uit sessie](IRP%20uitwerking.xlsx) - [Notities uit sessie](IRP%20uitwerking.xlsx)

View file

@ -11,7 +11,7 @@ Met deze notitie doe ik een voorstel voor het opstellen en borgen van beleid op
![](Voorstel%20beleidsvorming%20informatiebeveiliging%20voor%20Dak%20kindercentra.docx) ![](Voorstel%20beleidsvorming%20informatiebeveiliging%20voor%20Dak%20kindercentra.docx)
### Bronnen voor deze notitie ### Bronnen voor deze notitie
- [](Voorstel%20vervolg%20DAK.bike) - [](Voorstel%20vervolg%20DAK.bike)
- [Dataclassificatie volgens TLP](../../Corpus/Standards/ISO27x/🎁%20Implementation%20Products/Dataclassificatie%20volgens%20TLP.md#Introductietekst) - [Dataclassificatie volgens TLP](../../Corpus/Standards/ISO27x/Implementation%20Products/Dataclassificatie%20volgens%20TLP.md#Introductietekst)
- [Selectie en implementatie van Technologie bij Humankind](../Humankind/Selectie%20en%20implementatie%20van%20Technologie%20bij%20Humankind.md) maar niet alle details - [Selectie en implementatie van Technologie bij Humankind](../Humankind/Selectie%20en%20implementatie%20van%20Technologie%20bij%20Humankind.md) maar niet alle details
- management overzicht ISO 27001 / [NIS 2](../Humankind/NIS%202%20voor%20Humankind.md) - management overzicht ISO 27001 / [NIS 2](../Humankind/NIS%202%20voor%20Humankind.md)
- Gebruik [NIS 2 Directive and ISO 27001-2022](../../Corpus/Standards/NIS%202/NIS%202%20Directive%20and%20ISO%2027001-2022.md), dit bevat een mooie gebiedsindeling en link naar de ISO - Gebruik [NIS 2 Directive and ISO 27001-2022](../../Corpus/Standards/NIS%202/NIS%202%20Directive%20and%20ISO%2027001-2022.md), dit bevat een mooie gebiedsindeling en link naar de ISO

View file

@ -4,7 +4,7 @@
- Intake gesprek - Intake gesprek
- [Opdracht](Opdracht%20DAK.md) - [Opdracht](Opdracht%20DAK.md)
- [Risico-inventarisatie](Risico-inventarisatie%20DAK.md) - [Risico-inventarisatie](Risico-inventarisatie%20DAK.md)
- Uitvraag in Excel obv [Uitvraag](../../Corpus/Standards/ISO27x/🎁%20Implementation%20Products/Uitvraag.md) - Uitvraag in Excel obv [Uitvraag](../../Corpus/Standards/ISO27x/Implementation%20Products/Uitvraag.md)
- Risk Interviews: - Risk Interviews:
- Debbie en Leon - Debbie en Leon
- Bert en Fasco - Bert en Fasco

View file

@ -1,8 +1,8 @@
# BIA en DRP Sessies Humankind # BIA en DRP Sessies Humankind
Gebaseerd op: Gebaseerd op:
- [BIA Workshop](../../Corpus/Standards/ISO27x/🎁%20Implementation%20Products/BIA%20Workshop.md) - [BIA Workshop](../../Corpus/Standards/ISO27x/Implementation%20Products/BIA%20Workshop.md)
- [DRP Workshop](../../Corpus/Standards/ISO27x/🎁%20Implementation%20Products/DRP%20Workshop.md) - [DRP Workshop](../../Corpus/Standards/ISO27x/Implementation%20Products/DRP%20Workshop.md)
## Uitnodiging (via Gaston) ## Uitnodiging (via Gaston)
We zijn belangrijke stappen aan het zetten in het inrichten van onze informatiebeveiliging. Zo hebben we in de afgelopen maanden een pentest laten uitvoeren, hebben we een risico-inventarisatie gedaan, en zijn we de belangrijkste punten daaruit aan het opvolgen. We zijn belangrijke stappen aan het zetten in het inrichten van onze informatiebeveiliging. Zo hebben we in de afgelopen maanden een pentest laten uitvoeren, hebben we een risico-inventarisatie gedaan, en zijn we de belangrijkste punten daaruit aan het opvolgen.

View file

@ -4,7 +4,7 @@
(Deze versie nog zonder opmerkingen van Informatiemanagement) (Deze versie nog zonder opmerkingen van Informatiemanagement)
# Informatiebeveiligingsbeleid Humankind # Informatiebeveiligingsbeleid Humankind
*Voorgaande hoofdstukken ongewijzigd overgenomen uit [Informatiebeveiligingsbeleid ISO 27001](../../Corpus/Standards/ISO27x/🎁%20Implementation%20Products/Informatiebeveiligingsbeleid%20ISO%2027001.md)* *Voorgaande hoofdstukken ongewijzigd overgenomen uit [Informatiebeveiligingsbeleid ISO 27001](../../Corpus/Standards/ISO27x/Implementation%20Products/Informatiebeveiligingsbeleid%20ISO%2027001.md)*
## 4. Rollen en verantwoordelijkheden ## 4. Rollen en verantwoordelijkheden
### 4.1 Raad van Bestuur ### 4.1 Raad van Bestuur