removed emoji's in folders and links
This commit is contained in:
parent
6992777c0e
commit
9b7b3a3a85
88 changed files with 1476 additions and 104 deletions
15
Corpus/Sparks/Voordelen van processvolwassenheid.md
Normal file
15
Corpus/Sparks/Voordelen van processvolwassenheid.md
Normal file
|
|
@ -0,0 +1,15 @@
|
|||
Het CMM (Capability Maturity Model) streeft naar hogere procesvolwassenheid omdat volwassener processen een aantal concrete voordelen opleveren:
|
||||
|
||||
**Voorspelbaarheid** — je weet wat een proces oplevert, hoe lang het duurt en wat het kost. Verrassingen nemen af naarmate processen herhaalbaarder worden.
|
||||
|
||||
**Beheersbaarheid** — je kunt bijsturen omdat je meet en begrijpt wat er gebeurt. Bij lage volwassenheid stuur je op gevoel of incident.
|
||||
|
||||
**Kwaliteitsborging** — hogere volwassenheid betekent dat kwaliteit ingebakken zit in het proces, niet afhankelijk is van de individuele medewerker die het uitvoert.
|
||||
|
||||
**Schaalbaarheid** — gedocumenteerde en herhaalbare processen zijn overdraagbaar en schaalbaar, onafhankelijk van sleutelpersonen.
|
||||
|
||||
**Continu verbeteren wordt mogelijk** — je kunt pas structureel verbeteren als je een baseline hebt. Zonder gedefinieerde processen verbeter je ad hoc, niet systematisch.
|
||||
|
||||
**Auditbaarheid** — je kunt aantonen wat je doet en hebt gedaan, wat essentieel is voor certificering, compliance en vertrouwen bij klanten of toezichthouders.
|
||||
|
||||
De ironie is dat dit vrijwel exact de drie peilers zijn die jij voor ISO 27001 beschrijft — risicomanagement (beheersbaarheid), continue verbetering, en borging (aantoonbaarheid). CMM en ISO 27001 adresseren in essentie hetzelfde probleem, alleen vanuit een andere invalshoek.
|
||||
Loading…
Add table
Add a link
Reference in a new issue