# 9.3 Management review

1.  **Algemeen**

Het topmanagement moet met geplande tussenpozen het managementsysteem voor informatiebeveiliging van de organisatie beoordelen om de continue geschiktheid, toereikendheid en doeltreffendheid ervan te bewerkstelligen.

2.  **Input voor de management review**

Bij de management review moet onder andere rekening worden gehouden met:

a)  de status van acties die zijn voortgekomen uit voorgaande management reviews;

b)  wijzigingen in externe en interne belangrijke punten (issues) die relevant zijn voor het managementsysteem voor informatiebeveiliging;

c)  wijzigingen in de behoeften en verwachtingen van de belanghebbenden die relevant zijn voor het managementsysteem voor informatiebeveiliging;

d)  feedback over de prestaties van de informatiebeveiliging, met inbegrip van trends in:

    1.  afwijkingen en corrigerende maatregelen;

    2.  resultaten van monitoren en meten;

    3.  auditresultaten;

    4.  het voldoen aan informatiebeveiligingsdoelstellingen;

e)  feedback van belanghebbenden;

f)  resultaten van risicobeoordeling en de status van het risicobehandelingsplan;

g)  kansen voor continue verbetering.

    1.  **Resultaten van de management review**

De resultaten van de management reviews moeten beslissingen omvatten met betrekking tot kansen voor continue verbetering en de noodzaak voor wijzigingen in het managementsysteem voor informatiebeveiliging.

Gedocumenteerde informatie moet beschikbaar zijn als bewijs van de resultaten van de management reviews.
